“预约旅游”时代把握先机才能赢得主动
从过去的“说走就走”,变为“想好才走”。在行为心理学中,人们把“一个人的新习惯或理念的形成并得以巩固至少需要21天”的现象,称之为21天效应。就是说,一个人的动作或想法,如果重复21天就会变成一个习惯性的动作或想法。经历此次疫情,相信人们对出游的考虑会更慎重、计划性会更周密,对安全出行信息的关注度会更高。
从过去的“临时动议”,变为“提前预约”。根据疫情防控常态化的要求,为了避免人员聚集,目前已开放的旅游景区均采取了提前预约、分时入园、限制流量、错峰旅游等措施,不再支持现场售票。五一假期,一些游客因没有提前预约,结果到景区门外吃了“闭门羹”。“无预约,不出游”逐步成为景区和游客的共识。
从过去的“扎堆热闹”,变为“另辟蹊径”。刚刚过去的五一假期,受景区预约限制,有的旅游景区出现一票难求的情况。据文化和旅游部的信息,乡村游、周边游等近程旅游成为假期游客出游热点,实现多线路引流、多产品分流、分散式游览,丰富了游客旅游选择,有效分流了热点景区压力,人们出游的需求得到了充分释放。此外,据笔者观察,餐厅出现了等位现象,大型商场人流明显增大。在北京市的护城河边,暴走的人群成为一道独特的风景。
4月29日,北京市宣布从4月30日起公共卫生应急响应级别由一级降至二级,国内低风险地区进京出差、返京人员,不再要求居家隔离观察14天。消息刚出,北京五一出行的需求应声上涨。
消息发布半小时内,去哪儿网机票搜索量迅速攀升,北京出发机票预订量较上一时段暴涨15倍,度假、酒店等其他旅游产品搜索量也上涨3倍。消息发布后一小时内,飞猪的北京进出港机票成交量比前一天同时段增长500%,飞猪的进出北京火车票成交量增长400%。毕竟“解禁”后,该去的地方还得去,该见的人还得见。
“预约旅游”时代,善于发现和把握机会,企业才能在逆境中赢得主动。笔者认为,以下企业占有先机:一是掌握“预约旅游”核心资源的企业。比如,控股景区及运营、票务独家代理、掌控目的地旅游资源等。二是专为“预约旅游”提供量身定制的企业。比如,一机游、智慧平台、信用平台、景区金牌语音解说等。三是主导“预约旅游”标准的企业。比如,牵头制定并发布“预约旅游”单项或系列标准。四是经营“预约旅游”预订的企业。比如,OTA旅游电商、在线预约平台等。五是提供“预约旅游”一站式服务的企业。比如,导游+车+景点、住宿+车+游览、专业地接等。六是产品不受“预约旅游”限制的企业。比如,经营城市周边游、乡村游,以及登山、探险、自驾车、房车等户外旅游的企业。彭志凯
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